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星火教育:三大战略铸就行业领先品牌

2018-11-08 11:27:55 文章来源:搜狐网 作者:常州星火教育 浏览量:513

立志成为“受人尊敬的百年育人集团”的星火教育,在这个行业已立足15年了。众多教育培训机构如雨后春笋般出现,教育培训行业竞争异常激烈,但星火教育依然屹立不倒,凭借14年的探索与实践,铸就行业领先品牌。

目前,星火教育已在全国30多个城市成立100多家分校,拥有一支逾 6000人的优秀师资队伍,每年辅导的学生超过 10万人次。

这家公司从2003年步入教育行业,发展至今,已收获众多荣誉:2011年获得“最具品牌价值教育机构”称号;2012年获得“东莞课外辅导年度最佳品牌”称号;2013年获得“中国领军品牌课外教育机构”称号;2014年获得“全国最具品牌影响力五星金牌”称号;2016年获得“新浪全国五星金牌教师团队”称号……

荣誉背后,让人深思的问题是:星火教育这家培训机构,依托什么做到行业领先?

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自上而下 始终把客户放在第一位

“做每件事情之前都先想想对学生有没有帮助。”星火教育的一位高管曾对员工这么说。

在星火教育的员工看来,正是这种自上而下的管理理念,才让他们所做的工作,都是以为客户创造价值作为标尺,才能在家长和学生那里获得良好口碑。

“我们课辅行业属于“双客户”类型,即购买者是我们的家长,而体验者却是我们的学生。作为课辅行业,我们始终把客户放在第一位。”一位在星火教育多年的资深员工对记者这样说道。

重视人才培养 任人唯贤不唯长

“对外重视客户,成就客户价值,对内重视人才培养,大胆启用新人,才能让星火这么长时间以来做到行业领先。”一位业内人士曾这样分析星火教育取得成功的原因。

事实表明,星火教育一直秉持“任人唯贤不唯长”的用人理念。

“只有你有 一辈子只做教育这一件事情的意愿 并且展示出你的与众不同,机会才会接踵而至。所以,可以看到我们的队伍里面有很多年轻的管理层,而且工作做得很出色。”一位在星火多年的老员工在总结公司成功经验时这么说。

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善用合伙人机制 实现快速扩张

除了培养人才之外,能留住人才才是企业基业长青的原因所在。

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